малые предприятия планирование затрат

 Рисунок 3.8. Сметы подразделений 3.3. Планирование финансовых результатов деятельности предприятия1. Расчет себестоимости продукции предприятия.Себестоимость продукции (работ, услуг) представляет собой стоимостную оценку используемых в процессе производства продукции природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на ее производство и реализацию. В состав включаются следующие виды затрат:1) , непосредственно связанные с производством продукции, обусловленные технологией и организацией производства, включая расходы на обеспечение качества;2) затраты по обслуживанию производственного процесса;3) , связанные с управлением производством;4) , связанные с совершенствованием технологии и организации производства, повышением качества и надежности продукции, изобретательством и рационализаторством;5) затраты на содержание и эксплуатацию природоохранных сооружений;6) затраты по обеспечению нормальных условий труда и технике безопасности;7) , связанные с подготовкой и переподготовкой кадров;8) выплаты, предусмотренные законодательством о труде;9) отчисления от расходов на заработную плату;10) платежи по обязательным (установленным законом) видам страхования и по кредитам банка;11) отчисления в специальные фонды;12) на воспроизводство основных производственных фондов (амортизационные отчисления);13) износ нематериальных активов;14) предусмотренные законом налоги, сборы, платежи и др. обязательные отчисления;15) Другие виды затрат в соответствии с установленным законодательством порядком.Кроме того, в необходимо запланировать резерв на:а) потери от брака;б) на гарантийный ремонт, обслуживание;в) потери от простоев по внутрипроизводственным причинам;г) недостачи при отсутствии виновных лиц;д) денежные пособия в установленном законом порядке. 90     KИC:Бюджетирование, KИC:Финанализ Y Компьютерные Информационные Системы

 Рисунок 3.7. 4. Сметы структурных подразделений предприятияСметы структурных подразделений предприятия формируются по нормируемых и условно-постоянных затрат и предназначены для детального определения потребности каждого подразделения в различных ресурсах, необходимых для нормальной работы в течении анализируемого периода. Смета представляется помесячно в натуральных единицах и служит безусловным запросом для выполнения после ее утверждения. Особенностью составления смет подразделений является возможность «вложенности» сметы одного подразделения в другое не только в полном объеме, но и в любом заданном процентном соотношении. Это позволяет организовать солидарную ответственность по одним и тем же нескольких центров ответственности, не осуществляя при этом двойного учета затрат. В программе КИС 2000 предусмотрено два способа отнесения услуг вспомогательных цехов на сметы подразделений:а) накладные расходы вспомогательного цеха могут включаться в производимые им полупродукты и распределяться пропорционально потреблению этого ресурса другими подразделениями;б) услуги вспомогательного цеха могут включаться в сметы любых подразделений с указанием конкретного процента отнесения затрат.Завершающим этапом формирования смет подразделений является получение сводной сметы, отображающей общую картину по предприятию в целом.

Энергетический   предприятия составляется в виде таблицы  (рис.3.7.).

Планирование финансовых результатов деятельности предприятия. Планирование бюджетное предприятий промышленных деятельности мировая экономика малого и среднего бизнеса финансах домохозяйств занимают.

Планирование финансовых результатов деятельности предприятия. Планирование бюджетное предприятий промышленных деятельности мировая экономика малого и среднего бизнеса финансах домохозяйств занимают.